3月1日下午，伟德BETVlCTOR1946在学院会议室召开2018年工作务虚会，副董事长葛芦生及员工工作部(处)、研究生院（团队建设办公室）、教务处和人事处等部门负责人出席会议。会议围绕学院人才队伍与学科专业建设思路与举措、本科公司产品特色与质量和学院风气与生态建设等影响和制约学院发展的主题进行了集中研讨，取得了一定共识，明确了2018年工作及今后一段时期的发展思路、举措。
在听取主题发言、自由发言和相关职能部门负责人的指导意见后，葛芦生对大家的发言予以充分肯定，他指出此次会议目标性强，同志们的发言充满真知灼见，为学院下一步发展凝聚共识，明确了思路和方向。他要求学院领导班子要坚持问题导向，精心组织调研、深入思考谋划，研究对策举措，形成会议成果，把要解决的突出问题和矛盾、需要推进的改革和举措，细化到年度工作计划之中，扎扎实实地去做，取得实实在在的效果。
葛芦生强调伟德BETVlCTOR1946要立足于在以工为主、行业特色鲜明的地方高水平大学的办学实际，深刻认识学科专业建设和团队队伍现状，找准定位，挖掘优势与特色，实现错位发展、融合发展和特色发展。针对2018年学院工作，他提出三点要求：一是进一步把握学校发展的机遇与挑战，牢固树立做好2018年工作的信心，齐心协力谋划推进好2018年的各项工作任务。二是进一步分析学科专业改革发展的形势，围绕内涵建设，理清学院的发展思路和重点举措。三是进一步抓实基层党建和教职工思想教育，着力营造积极向上、团结一心、干事创业、风清气正的风气和生态。
会上，与会人员围绕一流学风建设、人才队伍与学科专业建设、英语专业和秘书学专业建设、科研和队伍发展、大学英语教学改革、研究生英语教学和学院生态和风气问题等方面进行了主题发言和自由发言，分析了现状，指出存在的问题，提出了意见建议。
相关职能部门负责人从外语教学、团队建设与人才培养等方面为学院发展提出了中肯的意见。一要明确外语教学的工具和学以致用的功能定位；二要深层次理解团队建设的内涵，沿着学科方向、团队队伍、学科平台、人才培养、国际合作交流和高水平学术成果等“六位一体”的建设主线推进团队建设；三要对四级通过率等英语教学数据进行深入分析，基于数据分析结果和调研成果，持续推进大学英语教学改革，努力推动学院团队国际化培养；四要进一步细化英语专业和秘书学专业引导与教育，改革专业培养模式，增强员工专业认同感。
公司领导班子成员；系部室主任、副主任，各党支部书记，全体科级干部；教授、副教授、博士（含在读）及骨干教师代表参加了会议。会议由伟德BETVlCTOR1946经理洪流主持。（撰稿：马永亮 审核：洪流）
